{"id":971,"date":"2017-08-08T09:51:44","date_gmt":"2017-08-08T08:51:44","guid":{"rendered":"http:\/\/fulfilled.hu\/blog\/?p=971"},"modified":"2019-03-22T00:42:22","modified_gmt":"2019-03-21T23:42:22","slug":"a-biotechusa-sikerenek-titka-interju-levai-balinttal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fulfilled.hu\/blog\/a-biotechusa-sikerenek-titka-interju-levai-balinttal\/","title":{"rendered":"A BioTechUSA siker\u00e9nek titka – interj\u00fa L\u00e9vai B\u00e1linttal"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Ez alkalommal a BioTechUSA \u00fcgyvezet\u0151j\u00e9vel, a 30 \u00e9ves L\u00e9vai B\u00e1linttal besz\u00e9lgett\u00fcnk, aki testv\u00e9r\u00e9vel egy\u00fctt r\u00e9szese volt annak, hogy a c\u00e9g kis magyar csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l egy t\u00f6bb mint 500 f\u0151b\u0151l \u00e1ll\u00f3 multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatt\u00e1 n\u0151tte ki mag\u00e1t. B\u00e1lint \u00e9s koll\u00e9g\u00e1i mindannyian j\u00f3kedv\u0171ek \u00e9s \u00f6r\u00f6mmel v\u00e9gzik a munk\u00e1jukat. Mi lehet a titok?<\/strong><\/p>\n

BBP: A Forbes magazin tavaly c\u00edmlapon mutatta be Eur\u00f3pa egyik legnagyobb
\n\u00e9s legdinamikusabban n\u00f6vekv\u0151 \u00e9trend-kieg\u00e9sz\u00edt\u0151 gy\u00e1rt\u00f3j\u00e1t, a BioTechUSA-t. Nagyon megfogott, hogy a testv\u00e9reddel egy\u00fctt ilyen fiatalon vezetitek ezt a 90\u2019-es \u00e9vekben alap\u00edtott magyar csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l lett multic\u00e9get, ami jelenleg k\u00f6zel 70 orsz\u00e1gban van jelen, saj\u00e1t gy\u00e1rt\u00f3\u00fczemmel, logisztikai k\u00f6zponttal \u00e9s t\u00f6bbsz\u00e1z alkalmazottal rendelkezik. Ennek a c\u00e9gnek \u00e1llt\u00e1l az \u00e9l\u00e9re h\u00e1rom \u00e9vvel ezel\u0151tt. \u00dcgyvezet\u0151k\u00e9nt manaps\u00e1g mik a teend\u0151id?<\/strong><\/p>\n

LB: A f\u0151 feladatom a strat\u00e9gia<\/strong> meghat\u00e1roz\u00e1sa, az ir\u00e1nyvonalak kialak\u00edt\u00e1sa az oszt\u00e1lyok bevon\u00e1s\u00e1val. Az id\u0151m legnagyobb r\u00e9sz\u00e9ben megbesz\u00e9l\u00e9seken<\/strong> veszek r\u00e9szt. A megbesz\u00e9l\u00e9seim reggelt\u0151l a nap v\u00e9g\u00e9ig tartanak. A munkat\u00e1rsaimmal val\u00f3 kapcsolatom alapvet\u0151en a bizalomra <\/strong>\u00e9p\u00fcl. Olyan emberekkel <\/strong>dolgozom egy\u00fctt, akik a strat\u00e9gi\u00e1val \u00f6sszhangban az operat\u00edv feladatokat megfelel\u0151en k\u00e9pesek kivitelezni.<\/strong> Azon dolgozunk, hogy term\u00e9keink \u00e9s szak\u00e9rtelm\u00fcnk seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel vil\u00e1gszerte min\u00e9l t\u00f6bb ember \u00e9lhessen eg\u00e9szs\u00e9gesebb, teljesebb \u00e9letet.<\/p>\n

BBP: Nagyon sok <\/strong>\u00e1ltalam ismert v\u00e1llalkoz\u00f3 <\/strong>k\u00fczd azzal, hogy \u00fagy \u00e9rzi, kiz\u00e1r\u00f3lag \u0151 <\/strong>egyed\u00fcl k\u00e9pes t\u00f6k\u00e9letesen <\/strong>elv\u00e9gezni a feladatokat. Te hogy vagy ezzel?<\/strong><\/p>\n

LB: Pr\u00f3b\u00e1lok olyan embereket v\u00e1lasztani, akikkel j\u00f3l tudok egy\u00fctt dolgozni, \u00e9s akikben meg tudok b\u00edzni, \u00e9s ezen a t\u00e9ren eddig szerencs\u00e9re csak pozit\u00edv tapasztalataim vannak. Ha az ember nagyon paranoi\u00e1s, vagy nagyon bizalmatlan,<\/strong> – aminek a mai vil\u00e1gban sajnos az\u00e9rt nagyon sokszor van alapja is – akkor a munkat\u00e1rsak nem fognak j\u00f3 kedvvel,<\/strong> produkt\u00edvan hozz\u00e1\u00e1llni a munk\u00e1hoz. V\u00e9lem\u00e9nyem szerint az m\u00e1r r\u00e9gen rossz, <\/strong>amikor mindenkit folyamatosan ellen\u0151rizgetni kell, a bizalmatlans\u00e1g pedig bizalmatlans\u00e1got sz\u00fcl.<\/strong><\/p>\n

BBP: \u00a0Ezek szerint teret adsz az alkalmazottaidnak, hogy nagyobb felel\u0151ss\u00e9ggel tudjanak dolgozni.<\/p>\n

LB: Koll\u00e9g\u00e1knak szoktam \u0151ket h\u00edvni.<\/strong><\/p>\n

BBP: \u00dagy sejtem\u00a0jelent\u0151s\u00e9ge van, hogy koll\u00e9g\u00e1knak, \u00e9s nem alkalmazottaknak nevezed \u0151ket.<\/p>\n

LB: Term\u00e9szetesen. Mi csapatban dolgozunk, megb\u00edzunk egym\u00e1sban, \u00e9s seg\u00edt\u00fcnk egym\u00e1snak.<\/strong> Az egyik partner\u00fcnk, aki nemr\u00e9g j\u00e1rt n\u00e1lunk, meg is k\u00e9rdezte t\u0151lem, hogy hogy van az, hogy b\u00e1rki, akit itt <\/strong>l\u00e1tott j\u00f6nni-menni, mindig mosolygott.<\/strong> Azt feleltem, hogy az\u00e9rt, mert ezt a \u201ev\u00e1rat\u201d \u00fagy \u00e9p\u00edtett\u00fck, hogy olyan munkahely legyen, ahol \u00e9n is, a testv\u00e9rem is \u00e9s az \u00e9desap\u00e1m is sz\u00edvesen dolgozna.<\/p>\n

\n

\"_DSC9852<\/a><\/p>\n

A csoportk\u00e9p a c\u00e9g szadai logisztikai k\u00f6zpontj\u00e1ban k\u00e9sz\u00fclt, ahol B\u00e1lint az \u00e9desapj\u00e1val, a c\u00e9galap\u00edt\u00f3 L\u00e9vai Ferenccel \u00e9s testv\u00e9r\u00e9vel, Bal\u00e1zzsal, a c\u00e9g kereskedelmi igazgat\u00f3j\u00e1val \u00e1ll a BioTechUSA pr\u00e9mium feh\u00e9rjeterm\u00e9ke, az Iso Whey Zero<\/a> el\u0151tt.<\/em><\/p>\n

\n

BBP: Ha belev\u00e1gtok egy projektbe<\/strong>, akkor hogyan osztod azt le l\u00e9p\u00e9sekre<\/strong>, alprojektekre?<\/p>\n

LB: Minden projekt egy projektind\u00edt\u00f3 megbesz\u00e9l\u00e9ssel kezd\u0151dik, amin minden \u00e9rintett r\u00e9szt vesz. Itt k\u00f6z\u00f6sen <\/strong>\u00f6sszerakjuk az id\u0151vonalat \u00e9s meghat\u00e1rozzuk a r\u00e9szfeladatokat. Innent\u0151l r\u00e1m fizikailag m\u00e1r nincsen sz\u00fcks\u00e9g, a t\u00f6bbit az adott ter\u00fcletek felel\u0151sei osztj\u00e1k be, k\u00f6vetik le \u00e9s riportolj\u00e1k fel\u00e9m.<\/p>\n

\n

Megjelent B\u00edr\u00f3 Bence P\u00e9ter \u00faj k\u00f6nyve:<\/em><\/p>\n

\"Eredm\u00e9nyek<\/a><\/p>\n

\n

BBP: Mi alapj\u00e1n osztod be az id\u0151det?<\/strong><\/p>\n

LB: A bels\u0151 megbesz\u00e9l\u00e9seink fix id\u0151pontot<\/strong> foglalnak a napt\u00e1ramban, ezeket \u00e1ltal\u00e1ban k\u00e9thetente, havonta tartjuk, \u00e9s a h\u00e9t elej\u00e9re szoktam \u0151ket csoportos\u00edtani. Az ezen fel\u00fcli, ad hoc<\/strong> jelleg\u0171 megbesz\u00e9lnival\u00f3k \u2013 egy dinamikusan fejl\u0151d\u0151 c\u00e9g l\u00e9v\u00e9n ezekb\u0151l <\/strong>bizony akad<\/strong> j\u00f3csk\u00e1n \u2013 pedig a h\u00e9t m\u00e1sodik fel\u00e9be ker\u00fclnek.<\/strong> A napt\u00e1ramat az asszisztensem kezeli,<\/strong> vele tudnak a koll\u00e9g\u00e1k id\u0151pontot egyeztetni hozz\u00e1m.<\/p>\n

BBP: Ha ilyen kiemelt szerepe van a koll\u00e9g\u00e1idnak, felmer\u00fcl a k\u00e9rd\u00e9s: az \u00faj bel\u00e9p\u0151k kiv\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t te int\u00e9zed szem\u00e9lyesen, vagy van erre dedik\u00e1lt koll\u00e9ga vagy c\u00e9g, aki ezt v\u00e9gzi?<\/p>\n

LB: Egy t\u00f6bb mint 500 f\u0151t foglalkoztat\u00f3 c\u00e9g eset\u00e9ben ez kivitelezhetetlen! A toborz\u00e1st \u00e9s a kiv\u00e1laszt\u00e1st c\u00e9g\u00fcnk HR oszt\u00e1lya, illetve az adott ter\u00fcletek felel\u0151sei int\u00e9zik. Ha fels\u0151- vagy k\u00f6z\u00e9pvezet\u0151i poz\u00edci\u00f3r\u00f3l van sz\u00f3, \u00fagy azt mindig igyekszem figyelemmel k\u00eds\u00e9rni, \u00e9s ha tehetem, r\u00e9szt veszek az interj\u00fan. De alapvet\u0151en megb\u00edzom a kiv\u00e1laszt\u00e1sra feljogos\u00edtott koll\u00e9g\u00e1im \u00e9rt\u00e9k\u00edt\u00e9let\u00e9ben<\/strong>.<\/p>\n

BBP: Szokt\u00e1l h\u00e9tv\u00e9g\u00e9n<\/strong> is dolgozni?<\/p>\n

LB: Mint eml\u00edtettem, a h\u00e9ten reggelt\u0151l estig bent \u00fcl\u00f6k a t\u00e1rgyal\u00f3ban, \u00e9s folyamatosan d\u00f6nt\u00e9seket hozok. Ez bizony megterhel\u0151 feladat, \u00edgy van mit kipihenni<\/strong> a h\u00e9tv\u00e9g\u00e9n. A munka mellett nagyon nagy sz\u00fcks\u00e9gem van arra, hogy megfelel\u0151 mennyis\u00e9g\u0171 \u00e9s min\u0151s\u00e9g\u0171 id\u0151t t\u00f6ltsek a kisfiammal \u00e9s a feles\u00e9gemmel, a h\u00e9tv\u00e9ge egy\u00e9rtelm\u0171en az \u0151 idej\u00fck<\/strong>.<\/p>\n

BBP: Nemr\u00e9giben egy nagyv\u00e1llalat vezet\u0151j\u00e9vel besz\u00e9lgett\u00fcnk, aki elmondta, hogy nagyon zavarja, hogy h\u00e9tv\u00e9g\u00e9n<\/strong> sokszor kap \u00fczeneteket a munkat\u00e1rsakt\u00f3l, hogy probl\u00e9ma van \u00e9s t\u00fczet kell oltani<\/strong>. Te ezt hogyan kezeled?<\/p>\n

LB: N\u00e1lunk a felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6k nagyon j\u00f3l meg vannak hat\u00e1rozva.<\/strong> Az, hogy ad hoc jelleggel kapok bizonyos \u00fczeneteket, az t\u00e9nyleg csak nagyon indokolt esetben fordul el\u0151. A koll\u00e9g\u00e1im pontosan tudj\u00e1k, mikor elengedhetetlen szem\u00e9lyesen velem kontakt\u00e1lni. A mindennapi oper\u00e1ci\u00f3val kapcsolatos visszajelz\u00e9seket mindig az adott ter\u00fclet vezet\u0151je kapja meg.<\/p>\n

BBP: A felel\u0151ss\u00e9gi k\u00f6r\u00f6k m\u00e1r le voltak szab\u00e1lyozva, vagy ki kellett \u0151ket alak\u00edtani, amikor \u00e1tvetted a c\u00e9g vezet\u00e9s\u00e9t?<\/p>\n

LB: Hogy egy adott ter\u00fcletnek milyen feladatokat kell elv\u00e9geznie, ahhoz az adott ter\u00fcleten dolgoz\u00f3 koll\u00e9g\u00e1k \u00e9rtenek. Ezekre a tapasztalatokra alapozva k\u00f6z\u00f6sen alak\u00edtottuk ki<\/strong> azt a rendszert, amiben most dolgozunk. Igyeksz\u00fcnk senkit nem t\u00falterhelni<\/strong>, mert, ha az illet\u0151nek t\u00fal sok d\u00f6nt\u00e9st kell meghoznia, vagy t\u00fal sok feladat h\u00e1rul r\u00e1, akkor nem tud, \u00e9s ez\u00e1ltal mi sem tudunk fejl\u0151dni. Pontosan emiatt van, hogy bizonyos esetekben megosztunk poz\u00edci\u00f3kat vagy \u00fajra gondoljuk azokat.<\/p>\n

\"IMG_1343\"<\/a><\/p>\n

BBP: Mes\u00e9ln\u00e9l r\u00f6viden a marketingr\u0151l<\/strong>, ami a term\u00e9keitek m\u00f6g\u00f6tt van?<\/p>\n

LB: A marketing minden v\u00e1llalatn\u00e1l, \u00edgy n\u00e1lunk is, kulcsfontoss\u00e1g\u00fa. A BioTechUSA teljes hazai \u00e9s export marketingkommunik\u00e1ci\u00f3<\/strong>j\u00e1t egy 40 f\u0151b\u0151l \u00e1ll\u00f3, in-house csapat v\u00e9gzi<\/strong>. Marketing aktivit\u00e1saink k\u00f6z\u00f6tt fontos szerep jut az online kommunik\u00e1ci\u00f3nak, \u00edgy a social medi\u00e1ban val\u00f3 jelenl\u00e9tnek is. Magyarorsz\u00e1gon \u00e9vi nyolc ATL kamp\u00e1nyunk van (rendszeres \u00e1rakci\u00f3k prom\u00f3ci\u00f3ja \u00f3ri\u00e1splak\u00e1tokon, r\u00e1di\u00f3ban, t\u00e9v\u00e9ben). Sz\u00e1mos hazai \u00e9s k\u00fclf\u00f6ldi rendezv\u00e9nyen k\u00e9pviseltetj\u00fck magunkat ki\u00e1ll\u00edt\u00f3k\u00e9nt, szponzork\u00e9nt. Nemzetk\u00f6zi szinten t\u00f6bb mint 100 profi \u00e9s amat\u0151r sportol\u00f3val dolgozunk egy\u00fctt, akik saj\u00e1t p\u00e9ld\u00e1jukon kereszt\u00fcl, \u00e9letm\u00f3djukkal, sportteljes\u00edtm\u00e9ny\u00fckkel rengeteg embert inspir\u00e1lnak. Nagyon sok id\u0151t, energi\u00e1t \u00e9s p\u00e9nzt ford\u00edtunk arra, hogy a fogyaszt\u00f3inkat eduk\u00e1ljuk<\/strong> a term\u00e9keinkkel kapcsolatban, hogy mindenki olyan \u00e9trend-kieg\u00e9sz\u00edt\u0151t v\u00e1s\u00e1rolhasson, ami kor\u00e1nak, nem\u00e9nek, eg\u00e9szs\u00e9gi \u00e1llapot\u00e1nak \u00e9s c\u00e9ljainak a legmegfelel\u0151bb.<\/p>\n

BBP: Te m\u00e1r akkor is a BioTechUSA-n\u00e1l dolgozt\u00e1l, amikor m\u00e9g kev\u00e9sb\u00e9 volt ismert<\/strong> a c\u00e9g?<\/p>\n

LB: Amikor az \u00e9desap\u00e1m megalap\u00edtotta a c\u00e9get, a testv\u00e9remmel, Bal\u00e1zzsal mi m\u00e9g gyerekek voltunk, \u00edgy gyakorlatilag a c\u00e9ggel egy\u00fctt n\u0151tt\u00fcnk fel.<\/strong> 2010-ben, az egyetem elv\u00e9gz\u00e9se ut\u00e1n \u2013 mindketten a b\u00e9csi K\u00f6zgazdas\u00e1gtudom\u00e1nyi Egyetemen v\u00e9gezt\u00fcnk \u2013 kezdt\u00fcnk el itt dolgozni.<\/p>\n

BBP: Hogyan tudod a munk\u00e1dat ennyire sz\u00edvvel-l\u00e9lekkel v\u00e9gezni?<\/p>\n

LB: Nagyon sok siker\u00e9lm\u00e9nyt ad,<\/strong> \u00e9s \u00edgy boldogg\u00e1 tesz. Egy j\u00f3 csapat<\/strong> vesz k\u00f6r\u00fcl, ahov\u00e1 az ember t\u00e9nyleg sz\u00edvesen j\u00f6n be mindennap, \u00e9s akikkel \u00e9rt\u00e9ket tudunk teremteni.<\/strong><\/p>\n

BBP: Szerinted mi a BioTechUSA siker\u00e9nek titka?<\/strong><\/p>\n

LB: \u00c9n \u00fagy gondolom, hogy a mi siker\u00fcnk els\u0151dleges titka a csapatmunka<\/strong>, hogy sok remek kvalit\u00e1s\u00fa ember dolgozik ugyanaz\u00e9rt a c\u00e9l\u00e9rt.<\/strong> Tudom, ez mostan\u00e1ban olyan k\u00f6zhelyess\u00e9 v\u00e1lt, mert mindenki azt mondja, hogy a csapat \u00edgy, meg a csapat \u00fagy, de ez val\u00f3ban \u00edgy van.\u00a0Ez a csapat eg\u00e9szen nyugodtan m\u00e1ssal is foglalkozhatna, val\u00f3sz\u00edn\u0171leg hasonl\u00f3an eredm\u00e9nyes lenne.<\/p>\n

\"_DSC9255<\/p>\n

BBP: Nagyon sok huszon\u00e9ves fiatal<\/strong>lal tal\u00e1lkozom, akik v\u00e1llalkoz\u00e1sba szeretn\u00e9nek kezdeni.<\/strong> Nekik mit tan\u00e1csoln\u00e1l<\/strong>, milyen \u00fczleti tapasztalatot adn\u00e1l \u00e1t?<\/p>\n

LB: Nekem huszon\u00e9ves koromban az egyik legfontosabb felismer\u00e9s az volt, hogy annak ellen\u00e9re, hogy \u00fagy t\u0171nik, mintha a vil\u00e1gon m\u00e1r semmi \u00faj nem lenne a nap alatt, ez nem \u00edgy van! M\u00e9g nagyon sok kit\u00f6r\u00e9si pont van.<\/strong> Ha v\u00e1llalkoz\u00f3k\u00e9nt k\u00e9pzeled el magad, akkor tiszt\u00e1ban kell lenned azzal, hogy ez egy r\u00f6g\u00f6s \u00fat, de ha el\u00e9g kem\u00e9nyen dolgozol, akkor meg kell, hogy legyen az eredm\u00e9nye!<\/strong><\/p>\n

Ha tetszett ez a cikk, k\u00e9rj\u00fck oszd meg Te is!<\/strong><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ez alkalommal a BioTechUSA \u00fcgyvezet\u0151j\u00e9vel, a 30 \u00e9ves L\u00e9vai B\u00e1linttal besz\u00e9lgett\u00fcnk, aki testv\u00e9r\u00e9vel egy\u00fctt r\u00e9szese volt annak, hogy a c\u00e9g kis magyar csal\u00e1di v\u00e1llalkoz\u00e1sb\u00f3l egy t\u00f6bb mint 500 f\u0151b\u0151l \u00e1ll\u00f3 multinacion\u00e1lis v\u00e1llalatt\u00e1 n\u0151tte ki mag\u00e1t. B\u00e1lint \u00e9s koll\u00e9g\u00e1i mindannyian j\u00f3kedv\u0171ek \u00e9s \u00f6r\u00f6mmel v\u00e9gzik a munk\u00e1jukat. Mi lehet a titok? BBP: A Forbes magazin tavaly c\u00edmlapon ...<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":977,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,6],"tags":[272,271,268,162,274,70,269,270,275,220,52,283,232,273,277,276],"class_list":["post-971","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-izgalmas_emberek","category-onmegvalositas","tag-biotech","tag-biotechusa","tag-bizalom","tag-eredmenyek","tag-forbes","tag-interju","tag-levai-balint","tag-levai-ferenc","tag-marketing","tag-penz","tag-siker","tag-titka","tag-titok","tag-uzlet","tag-vallalat","tag-vallalkozas"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t